خدمات تقييم المخاطر

عادة ما تواجه المؤسسات الفشل في تحقيق الأهداف، و تحمل الخسائر و إصدار أحكام خاطئة لثلاث أسباب رئيسة:

  • عدم رؤية المخاطر – فشل التنبؤ بالمخاطر الناشئة، مثال: الصدمة من الشيء الغير متوقع.
  • المخاطر المعلومة – عدم إدارة الخطر المعلوم بالشكل الصحيح، مثال: العواقب الغير مقصودة.
  • فشل السيطرة – الإعتماد علي السيطرة الغير دقيقة و التي تفشل في تخفيف آثار المخاطر كما هو متوقع.

تقييم المخاطر المنهجي هو عملية تستخدم  لتحديد المخاطر و مناطق التدقيق المحتملة بناء علي عدد من عوامل المخاطر المحددة و المرتبطة بعمليات العميل و السيطرة الداخلية حتي نتمكن من تقديم التأكيد بأن التفاوت في المخاطر يقع في حدود نطاق توقعات الإدارة. و تتضمن هذه العملية خلق فريق إدارة المخاطر (RMT) و المتكون من طاقم العاملين لدي العميل و فريق المستشارين. و يتم استخدام نموذج تقييم المخاطر لتصنيف و وضع أولوية مناطق  التدقيق المحتملة من خلال سلسلة من الإستبيانات، و الدراسات الاستقصائية و المقابلات الاستراتيجية، جنبا إلي جنب مع الحكم المشترك و الخبرة المشتركة لفريق إدارة المخاطر. و النتيجة هي خطة تدقيق التي تقدم أداة لتوجيه أفراد التدقيق المتوفرين إلي أعلي مناطق الخطر، و تحديد عينة التدقيق و وضع أولويات التدقيق الذي سيتم إجراؤه، بالإضافة إلي تطوير برامج التدريب التي تعالج مناطق الخطر و عملية السيطرة و التخفيف.

إننا نقوم بدمج أسلوب تفاعلي في توثيق و تقييم  تعرض المؤسسات لحوادث الصحة و السلامة، مخاطر الحرائق، المخلفات و الأنشطة الغير مرخصة. إننا نستخدم منهجين مختلفين: المخاطر الخاصة بالصناعة و المخاطر الخاصة بالمشروع ككل، و التي تؤكد أننا سنقوم بتفصيل حلول تحديد المخاطر و تقييمها خصيصا لمؤسستكم.

و سوف نساعد مؤسستكم علي التركيز علي العمليات و وسائل تقييم المخاطر و وضع خرائط المنع، و الجاهزية و مستويات التخطيط، بالإضافة إلي تقديم الأدوات الخاصة ببرنامج  إدارة أخطار الكوارث.

اتصل بنا

Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.